Des talents variés
Une approche dynamique
pour relever vos défis
Nous sommes convaincus que les plus grandes réussites naissent de la rencontre de mondes différents. Chez Double Mixte, nous faisons dialoguer l’expérience des dirigeants et l’esprit des sportifs de haut niveau pour créer des stratégies gagnantes et des trajectoires durables.
Pas de blabla ni de théorie hors-sol
Notre approche repose sur du concret : notre expérience de dirigeants d’entreprise, confrontés aux vrais défis quotidiens, et l’inspiration que nous puisons dans le sport de haut niveau.
Nous travaillons à vos côtés pour :
- poser un diagnostic lucide
- définir une stratégie ambitieuse et réaliste
- accompagner sa mise en oeuvre
- et fédérer vos équipes autour d'un projet qui a du sens
“Exigence, sincérité et authenticité guident chacune de nos interventions.”
Une conviction partagée :
La performance est toujours collective
À l’origine, une intuition : le monde du sport et celui de l’entreprise se croisent trop peu… alors qu’ils ont tant à apprendre l’un de l’autre.
En 2016, Jean-Philippe Demaël et Adeline Perrissin-Fabert ont créé Double Mixte, pour bâtir une passerelle entre ces deux univers. Rapidement rejoints par Katia Vlahovic, ils ont allié leurs expériences de dirigeants à leur passion du sport.
Aujourd’hui, Double Mixte accompagne des PME, ETI et grands groupes internationaux dans leurs stratégies de croissance, tout en aidant des sportifs de haut niveau à réussir leur reconversion professionnelle. Une histoire récente, mais déjà riche de nombreux matchs gagnés.
Des talents variés, une même envie :
faire gagner vos projets
adeline perrissin
et agile
expert
Jean-Philippe Demaël
et inspirant
expert
Paul-Henri De Le Rue
et révélateur de talents
expert
adeline perrissin
et agile
expert
Jean-Philippe Demaël
et inspirant
expert
Paul-Henri De Le Rue
et révélateur de talents
expert
Jean-Philippe Demaël
Expert en domotique
son parcours
Jean-Philippe Demaël a entamé sa carrière dans la fonction publique, au sein de la DRIRE, avant de devenir Directeur de Cabinet du Directeur Général de l’Industrie. Ce premier chapitre a été marqué par un engagement profond envers l’innovation industrielle et le développement économique.
Entre 1998 et 2008, il a rejoint le Groupe Arcelor Mittal, où il a occupé des postes stratégiques chez Aperam. En tant que Directeur Général de l’activité Automotive Stainless Europe, puis CEO d’Acesita (Aperam Brazil), il a piloté des transformations majeures et contribué à renforcer la présence mondiale du groupe.
De 2008 à 2016, Jean-Philippe Demaël a pris les rênes de Somfy, d’abord en tant que Directeur Général puis comme Président du Directoire. Sous sa direction, l’entreprise a connu une expansion significative et a consolidé sa position de leader dans le secteur de l’automatisation.
Aujourd’hui, il est à la tête de Double Mixte, un cabinet de consulting en stratégie ou il se charge également de la reconversion des sportifs de haut niveau et leur intégration dans le monde de l’entreprise.
formation
Jean-Philippe Demaël est diplômé de l’École Polytechnique et ingénieur général des Mines
Dès son plus jeune âge, il rêvait de devenir sportif professionnel, mais le destin en a décidé autrement. Cependant, cet amour du sport ne l’a jamais quitté. Il a été actionnaire principal et président de clubs de football professionnels, ainsi que co-actionnaire d’un club de volley-ball féminin. En parallèle, il a constaté les difficultés rencontrées par ces clubs pour attirer des sponsors, un problème qu’il a voulu résoudre. Avec ses co-actionnaires, il a alors imaginé un modèle économique innovant autour des équipes féminines, en leur donnant une visibilité particulière : les joueuses étaient surnommées les «Mariannes», symbolisant à la fois la féminité et la force. L’idée était de démontrer que les femmes sont capables de briller sur et en dehors du terrain. Pour attirer les entreprises, il proposait un partenariat plus qu’un simple sponsoring : il offrait des opportunités de coacher les athlètes et d’accompagner leur développement, créant ainsi un modèle vertueux pour les sportifs et leurs parrains.
Katia vlahovic
Experte en organisation des entreprises
son parcours
Jean-Philippe Demaël a entamé sa carrière dans la fonction publique, au sein de la DRIRE, avant de devenir Directeur de Cabinet du Directeur Général de l’Industrie. Ce premier chapitre a été marqué par un engagement profond envers l’innovation industrielle et le développement économique.
Entre 1998 et 2008, il a rejoint le Groupe Arcelor Mittal, où il a occupé des postes stratégiques chez Aperam. En tant que Directeur Général de l’activité Automotive Stainless Europe, puis CEO d’Acesita (Aperam Brazil), il a piloté des transformations majeures et contribué à renforcer la présence mondiale du groupe.
De 2008 à 2016, Jean-Philippe Demaël a pris les rênes de Somfy, d’abord en tant que Directeur Général puis comme Président du Directoire. Sous sa direction, l’entreprise a connu une expansion significative et a consolidé sa position de leader dans le secteur de l’automatisation.
Aujourd’hui, il est à la tête de Double Mixte, un cabinet de consulting en stratégie ou il se charge également de la reconversion des sportifs de haut niveau et leur intégration dans le monde de l’entreprise.
formation
Jean-Philippe Demaël est diplômé de l’École Polytechnique et ingénieur général des Mines
Dès son plus jeune âge, il rêvait de devenir sportif professionnel, mais le destin en a décidé autrement. Cependant, cet amour du sport ne l’a jamais quitté. Il a été actionnaire principal et président de clubs de football professionnels, ainsi que co-actionnaire d’un club de volley-ball féminin. En parallèle, il a constaté les difficultés rencontrées par ces clubs pour attirer des sponsors, un problème qu’il a voulu résoudre. Avec ses co-actionnaires, il a alors imaginé un modèle économique innovant autour des équipes féminines, en leur donnant une visibilité particulière : les joueuses étaient surnommées les «Mariannes», symbolisant à la fois la féminité et la force. L’idée était de démontrer que les femmes sont capables de briller sur et en dehors du terrain. Pour attirer les entreprises, il proposait un partenariat plus qu’un simple sponsoring : il offrait des opportunités de coacher les athlètes et d’accompagner leur développement, créant ainsi un modèle vertueux pour les sportifs et leurs parrains.
Adeline Perrissin
Experte en stratégie
son parcours
Jean-Philippe Demaël a entamé sa carrière dans la fonction publique, au sein de la DRIRE, avant de devenir Directeur de Cabinet du Directeur Général de l’Industrie. Ce premier chapitre a été marqué par un engagement profond envers l’innovation industrielle et le développement économique.
Entre 1998 et 2008, il a rejoint le Groupe Arcelor Mittal, où il a occupé des postes stratégiques chez Aperam. En tant que Directeur Général de l’activité Automotive Stainless Europe, puis CEO d’Acesita (Aperam Brazil), il a piloté des transformations majeures et contribué à renforcer la présence mondiale du groupe.
De 2008 à 2016, Jean-Philippe Demaël a pris les rênes de Somfy, d’abord en tant que Directeur Général puis comme Président du Directoire. Sous sa direction, l’entreprise a connu une expansion significative et a consolidé sa position de leader dans le secteur de l’automatisation.
Aujourd’hui, il est à la tête de Double Mixte, un cabinet de consulting en stratégie ou il se charge également de la reconversion des sportifs de haut niveau et leur intégration dans le monde de l’entreprise.
formation
Jean-Philippe Demaël est diplômé de l’École Polytechnique et ingénieur général des Mines
Dès son plus jeune âge, il rêvait de devenir sportif professionnel, mais le destin en a décidé autrement. Cependant, cet amour du sport ne l’a jamais quitté. Il a été actionnaire principal et président de clubs de football professionnels, ainsi que co-actionnaire d’un club de volley-ball féminin. En parallèle, il a constaté les difficultés rencontrées par ces clubs pour attirer des sponsors, un problème qu’il a voulu résoudre. Avec ses co-actionnaires, il a alors imaginé un modèle économique innovant autour des équipes féminines, en leur donnant une visibilité particulière : les joueuses étaient surnommées les «Mariannes», symbolisant à la fois la féminité et la force. L’idée était de démontrer que les femmes sont capables de briller sur et en dehors du terrain. Pour attirer les entreprises, il proposait un partenariat plus qu’un simple sponsoring : il offrait des opportunités de coacher les athlètes et d’accompagner leur développement, créant ainsi un modèle vertueux pour les sportifs et leurs parrains.
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